钉钉目标管理：钉钉北极星OKR一年多少费用

网站编辑2026-06-09 10:16:24162

　　钉钉目标管理工具中，北极星OKR是由融云北极星打造的一款专业数字化目标管理系统，深度集成于钉钉生态。它结合了管理大师德鲁克的"目标管理"理念与国内外知名企业的成功案例，致力于将目标管理数字化、智能化，帮助企业聚焦核心目标，实现上下同欲、左右同步的战略落地。作为钉钉平台上人事管理类目的冠军应用，北极星OKR已累计服务超过20万家企业客户，成为中小企业目标管理的首选工具。那么，钉钉北极星OKR一年多少费用？

　　钉钉北极星OKR一年多少费用？北极星OKR采用阶梯式定价策略，按企业使用人数规格计费，企业版一年费用如下：

　　30人规模：¥7,500/年

　　50人规模：¥11,000/年

　　70人规模：¥14,000/年

　　100人规模：¥17,000/年

　　125人规模：¥20,625/年

　　150人规模：¥24,000/年

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　　北极星OKR核心场景价值：从使用前到使用后的蜕变

　　1、目标制定：告别“拍脑袋”，组织方向更清晰

　　使用前：目标制定全靠经验，上下不对齐、左右不协同，部门墙厚重，信息不同步。

　　使用后：模板化创建+360°对齐，让目标制定更科学;一键派发+权限管控，让目标传递更高效，全组织方向一致，充满活力。

　　2、目标跟进：拒绝“空喊口号”，执行过程有抓手

　　使用前：目标缺乏具体行动计划，无法跟踪实施过程，执行全靠自觉，最终不了了之。

　　使用后：OKR-T结构直接承接战略，日/周/月计划与看板让执行可视化，随时随地查看进度，过程管理精准可控。

　　3、评分复盘：不让“雷锋吃亏”，让努力有反馈

　　使用前：执行结果无反馈，过程数据无留存，员工评定凭主观，复盘走过场，难以驱动成长。

　　使用后：线上化评估+360°环评，让反馈更及时、更客观;数据报表+绩效对接，让复盘有数据支撑，组织经验持续沉淀。

　　4、社交互动：打破“各自为战”，让团队协同更有温度

　　使用前：系统操作繁琐，协同氛围薄弱，员工各扫门前雪，缺乏目标感与参与感。

　　使用后：钉钉群内创建、更新、讨论目标，信息同步面对面;积分勋章体系激发团队活力，形成“你追我赶”的协同氛围。

　　灵活部署与生态融合：适配企业多样需求

　　北极星OKR支持多种部署方案，SaaS服务开箱即用、性价比高，私有化部署支持数据直管、可定制化，满足不同规模企业的需求。同时，它能无缝对接各类OA生态，实现场景深度融合：

　　·同步人员花名册与组织架构，无需手动搭建;

　　·打通审批待办、群聊消息、日程会议、在线文档等场景，让目标管理融入日常工作;

　　·与北极星绩效系统无缝对接，实现目标管理与绩效管理的一体化闭环。

　　以上内容就是关于“钉钉北极星OKR一年多少费用”的介绍。北极星OKR适合各类企业组织，特别是需要推动目标和策略对焦、实现纵向和横向目标咬合的企业。通过深度集成钉钉与北极星OKR，企业可以实现从"写在PPT上"到"跑在系统里"的战略穿透，将企业目标自动映射为可执行、可计量、可归因的业务动作与财务结果。