钉钉绩效系统如何设置不同周期的考核计划

网站编辑2026-06-16 10:52:17292

　　钉钉绩效系统如何设置不同周期的考核计划？这是许多企业在推进数字化绩效管理时最关心的核心问题。不同岗位、不同业务场景对考核频率的需求千差万别——销售团队需要月度快速反馈，研发团队适合季度里程碑评估，而高管层则更关注年度战略达成。钉钉智能绩效作为钉钉生态中的专业绩效管理工具，为企业提供了灵活、高效的多周期考核方案配置能力，帮助企业告别"一刀切"的粗放式考核，实现精细化、场景化的绩效管理。

　　钉钉智能绩效是钉钉平台上一款集目标设定、过程跟踪、绩效考核与结果应用于一体的全流程绩效管理工具。它依托钉钉的企业级安全底座，支持KPI、OKR、MBO、360度评估等多种考核模式，内置1000+行业考核模板，覆盖制造、互联网、零售、餐饮等各行业场景。

　　如何设置不同周期的考核计划(月度/季度/年度)

　　前置条件：需由企业管理员或绩效管理员在钉钉管理后台开通「智能绩效」应用，并先配置好考核规则(考核表+评分流程+结果方案)，再发起考核计划。

　　操作步骤

　　1、进入智能绩效

　　打开电脑版钉钉→【工作台】→找到并点击【智能绩效】→左侧导航栏选择【考核管理】(部分版本显示为"已发起考核")。

　　2、新建绩效计划

　　点击右上角【新建绩效计划】或【发起考核】。

　　3、填写计划基础信息

　　计划名称：建议含时间与周期标识，如「2026年Q2销售部季度绩效考核」。

　　考核周期：选择本次计划的起止时间，系统支持按月/按季度/半年度/年度/试用期/自定义周期，不同周期可分别创建不同计划。

　　考核规则：下拉选择已配置好的考核规则(含考核表模板与流程)。

　　被考核人/部门：可按全员、指定部门或指定人员圈选，也支持排除无需参评人员。

　　4、配置反馈与公示

　　设置是否开启绩效面谈反馈、评分过程及最终结果是否在考核结束后自动向员工公开，或需管理员手动公示。

　　5、确认并发起

　　点击【确认发起】，系统将按设定向被考核人和评分人推送钉钉工作通知，员工可在手机端【工作台-我的绩效】中参与打分。

　　常见使用建议

　　1、指标分层设计：月度侧重过程行为/任务完成度，季度侧重关键业绩指标(KPI)，年度叠加能力价值观与综合复盘。

　　2、先试点再推广：新考核模板建议先小范围(某部门或项目组)试运行一轮，验证指标权重与流程通畅后再全员发布。

　　3、善用历史成绩：发起新计划时可勾选"展示历史绩效成绩作为参考"，帮助评分人横向对比。

　　4、定期导出归档：考核结束后及时从「绩效档案」导出Excel，便于薪酬核算与人才分析。

　　以上内容就是关于“钉钉绩效系统如何设置不同周期的考核计划”的介绍。通过钉钉智能绩效，企业可以轻松实现月度、季度、年度乃至自定义周期的差异化考核配置。从周期创建、指标设定、流程配置到自动发起与智能分析，钉钉智能绩效提供了覆盖绩效管理全生命周期的数字化解决方案。